Miguel Ángel Arena

Consultor empresarial

Transformando empresas en un mundo en constante evolución

Como consultor independiente ofrezco mi experiencia a empresas y emprendedores para ayudarlos a crecer. Asimismo, imparto cursos y seminarios para potenciar el talento personal en el ámbito de la gestión empresarial.

Consultoría empresarial

Desbloquea el potencial de tu negocio con una consultoría especializada. Resultados efectivos, conocimiento sectorial y soluciones personalizadas.

Profesionalidad

Asesoramiento ético, imparcial y objetivo para impulsar tu negocio.

Competencia

Aporte de valor basado en el conocimiento y la experiencia.

Cliente

Enfoque personalizado en las metas y necesidades del cliente.

Colaboración

Comunicación y colaboración son claves para trabajar de manera efectiva.

Resultados

Metas claras, indicadores clave y objetivos realistas para el éxito.

Formación para la gestión de empresas

Las sesiones que te propongo pueden agendarse de forma presencial y también online a través de plataformas de videoconferencia. Su extensión y formato pueden adaptarse a demanda en función de los objetivos concretos que acordemos alcanzar con el desarrollo de las mismas.

Presupuestación y control de costes

Sostenibilidad y economía circular

PRÓXIMAMENTE

Producción en la industria química

Más información

Conoce todos los planes de formación que te propongo para tu empresa.

Interim Management

 

El Interim Management, o Gestión Interina, consiste en la contratación temporal de profesionales altamente cualificados para ocupar puestos directivos o de alta responsabilidad en una organización. Esta práctica se ha popularizado por su flexibilidad y efectividad en situaciones críticas o de transición, permitiendo a las empresas enfrentar reestructuraciones, implementar proyectos estratégicos, gestionar crisis o cubrir vacantes temporales con rapidez y eficiencia.

Los gestores interinos destacan por su capacidad para adaptarse rápidamente y tomar decisiones ágiles gracias a su experiencia y perspectiva externa. Esto facilita la implementación de cambios necesarios y mejora la eficiencia operativa sin compromisos a largo plazo. Además, su intervención contribuye a la transferencia de conocimientos al equipo interno, dejando un impacto positivo y duradero en la organización.

Miguel Ángel Arena

Sobre mí

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